En un momento en que la competencia entre economías se mide tanto por su capacidad industrial como por el control de las infraestructuras digitales, las telecomunicaciones han adquirido una relevancia inédita. Redes, centros de datos, inteligencia artificial, ciberseguridad y computación distribuida se han convertido en elementos esenciales para la competitividad de los Estados y de las grandes corporaciones.
En ese escenario, Telefónica, de la mano de su presidente ejecutivo, Marc Murtra, está redefiniendo su papel internacional mediante una estrategia que combina liderazgo tecnológico, disciplina financiera y una creciente implicación en iniciativas destinadas a reforzar la autonomía digital europea.
La transformación no responde únicamente a criterios empresariales. El sector atraviesa una fase de concentración global impulsada por la necesidad de acometer inversiones cada vez más intensivas en capital. En este contexto, Telefónica ha concentrado su actividad en aquellos mercados donde mantiene posiciones de liderazgo y capacidad de crecimiento sostenido: España, Brasil, Alemania y Reino Unido. Esta orientación le permite focalizar recursos en geografías estratégicas sin renunciar a su dimensión global ni a su histórica presencia a ambos lados del Atlántico.
Los datos reflejan la magnitud de esa apuesta. Según la presentación realizada a sus accionistas en junio de 2026, el grupo dispone de 74,9 millones de unidades inmobiliarias pasadas con fibra óptica y una cobertura 5G del 81% en sus mercados principales. Al mismo tiempo, continúa ampliando capacidades ligadas al edge computing, la nube y la inteligencia artificial, mientras avanza en la racionalización de su estructura internacional, incluida la firma de la venta de Telefónica México. Esta escala permite a la compañía acometer inversiones tecnológicas cada vez más exigentes en un entorno donde la digitalización y el deep learning demandan recursos financieros e industriales de gran magnitud.
Sin embargo, reducir la presencia internacional de Telefónica a un mapa de operaciones sería una lectura incompleta. La compañía mantiene una posición singular en las relaciones económicas entre Europa y América Latina, una región donde ha sido durante décadas uno de los principales inversores europeos en infraestructuras de telecomunicaciones y conectividad digital. Esa dimensión transatlántica continúa siendo uno de sus principales activos estratégicos en un contexto en el que la cooperación tecnológica entre ambas regiones adquiere una importancia creciente.
La evolución más significativa se observa en la naturaleza de su actividad internacional. Las redes siguen siendo esenciales, pero gran parte del crecimiento se concentra ya en servicios de alto valor añadido. Ciberseguridad, cloud, gestión de datos, Internet de las Cosas e inteligencia artificial se han convertido en áreas prioritarias para una compañía que aspira a consolidarse como socio tecnológico de gobiernos, industrias y grandes organizaciones.
Un ejemplo reciente de esta estrategia es la expansión de Telefónica Tech en Estados Unidos mediante una alianza con la empresa española Halotech para desplegar soluciones avanzadas de seguridad industrial basadas en IA e Internet de las Cosas. La iniciativa combina conectividad, sensores inteligentes y análisis de datos en tiempo real para mejorar la protección de trabajadores e infraestructuras críticas. Más allá del acuerdo concreto, el proyecto demuestra la capacidad de Telefónica para exportar tecnología e innovación a uno de los mercados más competitivos del mundo, reforzando su proyección internacional en segmentos de elevado crecimiento.
La dimensión global de la compañía también se extiende a los mercados financieros. El pasado junio, Telefónica completó con éxito una emisión inaugural de bonos por valor de 700 millones de dólares australianos, equivalente a unos 426 millones de euros. La operación permitió ampliar su base inversora internacional y diversificar sus fuentes de financiación, un aspecto estratégico para una industria que requiere inversiones continuas en infraestructuras y capacidades digitales.
Pero quizá el movimiento con mayor trascendencia de futuro se encuentre en el ámbito de la inteligencia artificial. Bajo el liderazgo de Marc Murtra, Telefónica ha manifestado públicamente su voluntad de liderar la futura gigafactoría europea de IA propuesta por España ante la Unión Europea. Se trata de una iniciativa llamada a convertirse en una de las principales infraestructuras tecnológicas del continente, capaz de reforzar las capacidades europeas de computación avanzada y procesamiento de datos.
La creciente rivalidad tecnológica entre Estados Unidos y China está obligando a Europa a replantear su posición en sectores estratégicos como las telecomunicaciones, la computación avanzada y la IA. En este contexto, compañías como Telefónica han pasado a desempeñar un papel que trasciende el ámbito empresarial. Su capacidad para desplegar infraestructuras críticas, gestionar datos sensibles y participar en proyectos tecnológicos paneuropeos las sitúa en el centro de las nuevas políticas de autonomía estratégica impulsadas desde Bruselas.
Esta visión se integra en una agenda más amplia. Telefónica participa asimismo en EURO-3C, una iniciativa promovida junto a más de setenta entidades europeas para desarrollar una infraestructura paneuropea soberana que combine capacidades de telecomunicaciones, edge computing, cloud e inteligencia artificial. El proyecto refleja una convicción cada vez más extendida entre gobiernos y empresas: la competitividad futura dependerá de la capacidad para controlar infraestructuras digitales estratégicas del mismo modo que, en otro tiempo, dependió de puertos, redes ferroviarias o recursos energéticos.
Las acciones internacionales de Telefónica muestran, en definitiva, una evolución que trasciende el ámbito tradicional de las telecomunicaciones. Desde la consolidación de sus mercados estratégicos hasta su expansión tecnológica en Estados Unidos, pasando por su protagonismo en los debates sobre inteligencia artificial y soberanía digital, la compañía busca ocupar un espacio relevante en la nueva arquitectura económica internacional. No se trata únicamente de conectar territorios, sino de participar en la construcción de las infraestructuras digitales sobre las que se asentará la competitividad de las próximas décadas.
